C’est le bilan qu’en dressait Simon Charlebois, directeur général de la SADC, lors de l’assemblée générale des deux organismes le 22 juin dernier. «La transition est complétée et l’événement Savoir Affaires Mauricie en est la meilleure illustration.»
Cette première canadienne est en effet présentée comme le clou de la dernière année. Durant cinq jours en février, 53 étudiants de cycles supérieurs (maîtrise ou doctorat) du réseau de l’Université du Québec et 97 dirigeants d’entreprises, supportés par 53 intervenants économiques de la Mauricie, ont participé à d’intenses séances de remue-méninges qui ont débouché sur 35 propositions d’affaires. «Il y a plusieurs opportunités là-dedans, reliées entre autres à l’environnement, qui pourraient éventuellement se matérialiser dans les prochains mois.»
Cette intégration dans la nouvelle économie a pris diverses autres formes comme la mise sur pied du projet pilote De la vie courante… à l’ordinateur destiné à ce qu’un groupe de 39 aînés de Saint-Boniface assimile les rudiments de l’informatique et d’Internet; le projet Accès TI qui vise à favoriser le développement des compétences en informatique chez les personnes ayant des limitations physiques et/ou sensorielles; ainsi que l’embauche d’un délégué commercial en efficacité énergétique qui a comme mandat d’accompagner les entrepreneurs de la région ayant un intérêt à développer ce créneau. De son côté, le Fonds LaPrade s’est joint à un groupe de partenaires financiers, comprenant entre autres Cascades et Rio Tinto Alcan, dans la mise sur pied du Fonds d’amorçage Cycle C3E, spécialisé dans le financement de technologies propres et renouvelables.
La SADC a de plus consolidé ses partenariats avec l’extérieur, poursuivant ses projets de coopération avec le Mali (développement l’économie sociale et solidaire et diminution de la pauvreté) et avec un organisme des Territoires du Nord-Ouest. Une représentante de la Energy North, spécialisée dans la biomasse forestière, est notamment venue à Shawinigan y rencontrer des entrepreneurs locaux.
Au chapitre des interventions financières, le Fonds de la SADC a consenti en 2010-2011 des investissements de 1 181 654$ dans 22 projets d’entreprises, générant des investissements totaux de 4,6 millions$, permettant ainsi la création et la consolidation de 243 emplois. Du côté du Fonds LaPrade, l’organisme a investi 537 000$ dans les entreprises du territoire, consolidant ou créant par le fait même 79 emplois. Du côté du Fonds Stratégie Jeunesse (promoteurs âgés entre 18 et 35 ans), un montant de 81 000$ a été alloué pour la réalisation de cinq projets d’entreprises totalisant des investissements de 836 718$ et créant ou consolidant 26 emplois.
«Il y a moins de démarrages d’entreprises, constate Simon Charlebois qui entreprend sa 8e année à la direction générale. Le visage du monde des affaires est en train de changer. Les entreprises de service sont en expansion tandis que le secteur manufacturier se relève encore de la dernière récession», analyse-t-il, en citant au passage les succès d’Alarmes St-Cyr ou de ICO Technologies.
Le directeur général cite également comme l’un des facteurs déterminants de la dernière année le discours économique et convainquant émanant de l’Hôtel de Ville à Shawinigan.
