Dans l'hypothèse que l'ensemble de son carnet de projets se concrétise, des investissements de 238 millions$ seront requis, dont un peu moins de la moitié (115 millions$) serait supportée par des subventions provinciale et/ou fédérale.
Il faut souligner cependant que trois chantiers incontournables accaparent la majeure partie de ces investissements potentiels. Il s'agit évidemment de la mise aux normes de l'approvisionnement en eau potable (76 millions$), de la résolution des problèmes d'eau potable et d'égout pour les riverains du lac à la Tortue (48,5 millions$) et de la construction d'un nouveau garage municipal (14 millions$).
Preuve de sa détermination à mener à terme ces projets, le conseil de ville adoptera dès 2010 des règlements d'emprunt de 5 millions$ et 2,5 millions$ afin de préparer les plans et devis pour les projets de l'eau potable et du lac à la Tortue. Un montant de 500 000$ sera également réservé pour l'élaboration des plans et devis du futur garage municipal qui devrait être localisé à la jonction des secteurs Shawinigan et Grand-Mère.
En dépit de ces engagements financiers, Michel Angers a indiqué qu'aucune décision finale ne serait prise dans ces deux dossiers avant que les populations concernées n'en soient informées. Le maire a ajouté que le résultat du référendum tenu le 1er novembre sur le projet d'approvisionnement en eau potable (rejeté dans une proportion de 62%) fera partie de la réflexion qu'entreprendra le conseil municipal sur cette question.
Le Programme triennal d’immobilisations est le plan de match qui permet à la Ville de bien planifier les investissements nécessaires pour le maintien et l’amélioration des infrastructures municipales au cours des trois prochaines années. Les items inscrits au PTI sont des projets d’investissements qui devront être confirmés en cours de route avant que les budgets qui y sont rattachés soient officiellement engagés. Il ne s'agit donc pas d'engagements formels mais bien d'intentions.
