4 façons de bien former vos employés

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4 façons de bien former vos employés

Pour optimiser la productivité, bien former vos employés est la meilleure solution. Il est révolu le temps où l’on embauchait des employés à plusieurs niveaux, l’heure est maintenant à l’accession pour garder les bons éléments et permettre aux plus motivés d’évoluer.

La longévité et l’efficacité d’une entreprise dépend de la capacité de ses employés à suivre les évolutions, technologiques ou autres, et à suivre la vitesse de cap. Il est donc important de leur offrir les formations nécessaires pour progresser.

Solliciter des conférenciers

Inviter de temps en temps un expert pour parler d’un sujet est un bon moyen de former vos employés. La conférence se fera alors sous forme d’échanges, après que le conférencier ait commencé à partager ses expériences. Il est aussi possible d’inciter vos employés à suivre les interventions d’un conférencier qui se passeront à l’extérieur et leur accorder un certain temps pendant les heures de travail pour y assister. 

Confier la formation à des spécialistes  

Bien former vos employés est maintenant accessible en ligne. Il suffit de solliciter les services d’experts en plusieurs activités dont celle qui sera appropriée à la vôtre. Il est aussi judicieux de confier la formation des employés à une équipe bien rodée qui saura l’orienter en prenant en compte les besoins et les objectifs de l’entreprise. La formule e-learning est la plus appropriée pour dispenser des formations complètes sans aucune contrainte temporelle ni nécessité de déplacement.

Il s’agit d’une formation sur mesure pour votre entreprise qui répondra à vos aspirations selon vos domaines d’activité, selon les compétences acquises et à atteindre de chaque intervenant, mais aussi selon vos préférences techniques et technologiques. La formation « sur mesure » est ainsi le concept choisi par les formateurs pour adapter au mieux les approches qui se concordent aux préférences de chaque entreprise et seront paramétrées aux résultats escomptés.

Il est aussi possible de configurer les interventions en fonction de la disponibilité de l’entreprise selon le budget, le délai et autres. Solliciter les services des formateurs chevronnés permet alors de rehausser la valeur de votre entreprise, d’élever l’estime de vos employés envers eux-mêmes et entre eux, et d’optimiser les rendements. 

Encourager l’auto-formation

Il est également possible d’encourager vos employés à se former en leur offrant les supports indispensables pour ce faire : des vidéos, des articles et même des équipements pédagogiques. Leur accorder quelques minutes par jour pour s’adonner à des formations en ligne permet de développer leurs connaissances.

Adopter le « mentorat »

C’est une formule qui marche bien dans beaucoup de sociétés. Il s’agit de travailler en binôme ou plus en mettant dans un même groupe des personnes ayant des acquis avancés et celles qui font leurs premiers pas ou qui n’ont pas encore atteint leur capacité intégrale. Cette technique aide à renforcer la cohésion entre employés.

Il existe de nombreuses manières de former continuellement vos employés. Que ce soit par l’intervention d’acteurs externes à votre entreprise, ou par l’organisation et la collaboration interne, le plus important reste de donner les moyens à vos collaborateurs de progresser.

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