Mairie : Claude Cournoyer dévoile une trentaine d’engagements

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Mairie : Claude Cournoyer dévoile une trentaine d’engagements
CLaude Cournoyer, candidat à la mairie de Shawinigan. (Photo : (Courtoisie))

ÉLECTIONS.  Le candidat à la mairie de Shawinigan Claude Cournoyer a dévoilé vendredi une série d’une trentaine d’engagements qu’il mettra de l’avant s’il est élu le 7 novembre prochain.

L’ancien vérificateur général de la Ville de Trois-Rivières, qui entend notamment se donner un salaire de 90 000$ comme maire, propose de mettre la différence avec le salaire actuel de Michel Angers (130 000$ comme maire et 50 000$ comme président d’Énercycle) dans une fiducie dont la mission sera de venir en aide aux familles défavorisées et à verser des bourses, soit d’études ou pour les gens désireux de partir en affaires.

Parmi ces autres engagements, notons ceux de faire du secteur Grand-Mère la capitale de la Mauricie pour les motoneiges et VTT; organiser un carnaval d’hiver à Grand-Mère et un village d’hiver au centre-ville de Shawinigan; donner un mandat à une firme spécialisée afin de faire la lumière sur les dossiers de l’usine de traitement d’eau potable dans le secteur Saint-Gérard-des-Laurentides et du réseau d’égouts dans le secteur Lac-à la-Tortue; diminuer les dépenses de 2% dans le budget 2023 de la Ville et limiter par la suite les augmentations du budget à la moitié du taux d’inflation; instaurer des assemblées dans les sept districts de la Ville; évaluer la possibilité d’instaurer la gratuité ou de tarifs réduits dans les transports en commun pour les personnes de plus de 65 ans et les personnes à faible revenu; évaluer l’opportunité d’ouvrir la Marina de Grand-Mère durant l’hiver; de mener une consultation publique sur l’avenir du parc industriel à grand gabarit dans le secteur Saint-Georges; imposer un moratoire sur les missions à l’étranger; établir d’ici décembre 2022 un plan pour redresser les finances de la Ville; évaluer la possibilité de mettre fin à l’entente avec la SPA de la Mauricie; développer une vision et un plan stratégique Shawinigan 2030; créer un comité de sages bénévoles (banquiers, entrepreneurs, etc.) qui viendra évaluer les propositions d’investissements majeurs déposés à la Ville;  publication sur le site web de la Ville des redditions de compte de chacune des directions de services; établir de meilleures pratiques de santé et sécurité au travail chez les employés municipaux, etc.

Autres engagements

  • Rebaptiser la salle du conseil par salle du peuple;
  • Organiser un concours ouvert aux peintres de la région visant à créer neuf toiles qui décoreront la salle du peuple;
  • Revoir certains aspects de la gestion de la Ville;
  • Instaurer un système de conduite éco-responsable pour les véhicules de la Ville et une politique de marche au ralenti;
  • Implanter de meilleures pratiques de la consommation d’énergie dans les bâtiments municipaux;
  • Réévaluer les pratiques de déneigement dans les rues de la Ville;
  • Revoir les actions et politiques de la Ville relativement à la question de l’environnement de façon à respecter la capacité de payer des contribuables;
  • Lancer une campagne publicitaire mettant en valeur le potentiel touristique de la région;
  • Favoriser l’implantation d’un nettoyeur dans le secteur Grand-Mère;
  • Évaluer l’instauration de zones protégées afin d’en assurer la pérennité;
  • Créer un organisme Commerce Shawinigan qui verra  à attirer l’offre commerciale manquante;
  • Créer un comité consultatif regroupant les acteurs des milieux institutionnel, commercial, manufacturier, social et culturel afin de favoriser l’achat local;
  • Relancer les activités qui étaient populaires dans les anciennes municipalités de la Ville;
  • Profiter de l’engouement pour le télétravail pour attirer de nouvelles familles;
  • Servir de catalyseur et de courroie de transmission auprès du gouvernement afin de rejoindre les décrocheurs, les démunis et les désabusés;
  • Établir un calendrier d’ici l’automne 2022 du degré de réalisation de ces engagements. (B.L.)
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Michel Tremblay
Michel Tremblay
1 mois

On n’en veut pas de capitale de la motoneige pour qu’ils viennent saccager nos sentier et nos forêts, vous devriez consulter avec de trop vous avancer!

Claude Cournoyer MBA
Claude Cournoyer MBA
1 mois
Répondre à  Michel Tremblay

Cher M Tremblay, l’objectif est de contribuer à la relance économique de Grand-Mère. en plus d’attirer des familles qui pratiques cette belle activité. Donc, le 7 novembre prochain, ce sera à la population de choisir. Je comprends mal votre inquiétude, il se peut advenant mon élection, que je lance une pétition en ligne pour les résidents de Grand-Mère. Toutefois, cette éventualité sera peut-être réalisée, avec comme prérequis, la détermination des corridors approuvés avec la sécurité publique du gouvernement provincial, et de plus, après un plan de communication adéquat, afin d’informer les résidents concernés des tenants et aboutissants de cette idée.

Claude Cournoyer MBA

Claude Cournoyer MBA
Claude Cournoyer MBA
1 mois
Répondre à  Claude Cournoyer MBA

pratiquent, oup!